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Actualités ISGA

Évènement - Journée de l'ISGA - Parlons de Sécurité - 8 juin 2022 - UTT

"L'Humain au cœur de la Complexité et des Technologies : Usages et questionnements éthiques."

Évènement - Les Matinales de l'ISGA - La Gestion de Crise


L'Institut sur la Sécurité Globale et l'Anticipation organise sa nouvelle matinale
le lundi 16 mai 2022


Au programme de cette matinée :
 
  • échanges avec les participants sur le thème de la Gestion de Crise et sur les formations sécurité proposées par l'UTT ;
   
Inscriptions et réservations : stephanie.jacotin@utt.fr / 03.25.71.80.08 avant le 30 avril (nombre limité à 20 participants) 
 

Renouvellement du Partenariat Fondateur de la Chaire Gestion de Crise

Le jeudi 31 mars 2022 le contrôleur général Hervé Enard directeur de l'Ecole Nationale Supérieure des Officiers de Sapeurs-Pompiers et Pierre Koch directeur de l'UTT - Université de technologie de Troyes ont signé le renouvellement du contrat de partenariat fondateur de la Chaire gestion de crise pour la période 2022 - 2026


Les cinq premières années de la chaire ont permis de développer de nombreuses actions :

Recherche

- un projet co-financé par l'ANR (Agence nationale de la recherche)

- 6 thèses :

  • Approche paradoxale des décisions stratégiques en contexte extrême Gaëtan CHEVALIER
  • Des épisodes de coordination au sein des organisations temporaires le cas des cellules de crise Michael BABIN
  • Approche psychosociale des représentations et des pratiques de coopération d'acteurs professionnels en situation d'urgence dans un contexte interinstitutionnel  Maud Joséphine S.
  • Participation des services de secours et d’incendie comme acteur de la résilience des territoires Markolf JOSSOU
  • Analyse des comportements des populations face aux situations de crise David Ortiz Haro
  • Biais et perception du temps dans la communication au sein des structures de gestion des crises sécuritaires Philippe Masson


- Une coordination d’ouvrage / 4 chapitres d’ouvrages avec comité de lecture / 14 articles et communications scientifiques.


Enseignement

  • Création d'un Diplôme d'université Coordinateur de Cellule de crise
  • Accompagnement des formations sur les thématiques crise et continuité Master Sécurité Globale
  • Mise en place de PRESAGES (Plateforme de Recherche d'Expérimentation et de Simulation des Activités de Gestion des Evènements de Sécurité)


Merci à l'équipe de la chaire et aux mécènes CS GROUP, Airbus Defence and Space, EDF pour le soutien aux développements des activités.

"Les Doctorants de la Chaire Gestion de Crise" - Episode 2

Episode 2 - Michaël Babin - Travaux de recherche Coordination dans les organisations temporaires
Le cas des cellules de crise

 

Michael Babin, Ingénieur d'Etude et Doctorant de l'UTT réalise depuis février 2020 une thèse, co-encadrée par Paul-Henri Richard et Patrick Laclemence, ciblant les difficultés rencontrées lors de la coordination des acteurs interdisciplinaires en cellules de crises. 

Il allie recherche et opérationnalité de part sa qualité d’Ingénieur d’Etude et d’Administrateur de la Plateforme PRESAGES. La thèse bénéficie ainsi d’outils méthodologiques vérifiés et concrétisés lors d’exercices de simulations de gestion de crises. 

Cette thèse qui sera présentée en 2023, aura pour résultats attendus de Nouveaux apport aux théories des organisations en identifiant les points clés de la coordination entre professionnels en temps de crises.

Lancement de la série "Les Doctorants de la Chaire Gestion de Crise"

Episode 1 - David Ortiz Haro - Travaux de recherche sur l'Intégration des comportements des populations dans la conduite des situations de crise

 

David Ortiz Haro, doctorant à l’UTT depuis mai 2019
 
Il réalise actuellement une thèse financée par l’ANR (Agence nationale de la recherche) sur les comportements collectifs misent en œuvre pour réagir aux situations de  désastres. 

Cette thèse, s'inscrit dans le projet ANR INPLIC sur l'Analyse des Initiatives des Populations Locales et Intégration dans la Conduite de crise.

Méthodologie : immersion en zone de catastrophe : La vallée de la Roya suite à la Tempête Alex

Résultats attendus : Typologie de rôles pris par les populations durant une catastrophe sur la base de comportements identifiés.

Supervisée par le professeur Patrick Laclémence et Madame Audrey Morel Senatore les travaux doivent doivent se clôturer courant mai 2022. 

Pour plus de renseignements : David Ortiz Haro

         

L'ISGA à La Fabrique de la Défense 2022

                        


L’Institut sur la Sécurité Globale et l’Anticipation (ISGA) de l’UTT
a été invité par la Direction générale des relations internationales et de la stratégie (DGRIS) du Ministère des Armées, à participer à la deuxième édition de La Fabrique de la Défense du 28 au 30 janvier 2022 à la Grande Halle de la Villette.

Clément Desmaris, administrateur de la Chaire Sécurité Globale, Gaëtan Chevalier, doctorant et représentant la Chaire Gestion de Crise, Arthur Aubrée (Master Ingénierie et Management en Sécurité Globale Appliquée – IMSGA, Maylis Barban (Master Risques et Environnement), Tanguy Bornet (Master IMSGA), Quentin Guilleux (Master IMSGA), Matthias Riolland (Master Risques et Environnement) et Sébastiane THOURET, chargée de la coordination dans les actions de développement de l’ISGA, ont saisi l'occasion de cet évènement pour mettre en avant :

  • Les formations de l’UTT (Ingénieur ISI - Informatique et Systèmes d’Information, Ingénieur RT - Réseaux et Télécommunications, Master Sécurité des Systèmes d'Information, Ingénierie & Management en Sécurité Globale Appliquée, Mastère Spécialisé Expert Forensic et Cybersécurité, Expert Big Data Engineer, Diplôme d’Université Coordinateur de Cellule de Crise...) ;
 
  • Les 3 thématiques de l’ISGA (Anticipation de la menace, analyse des risques et stratégies de sécurité ; Datas pour la sécurité ; Confiance Numérique et cybermenace) ;
 
  • Et les 3 chaires de Recherche (Chaire Sécurité Globale Anticiper et Agir en collaboration avec l'ENSP, Chaire Gestion de Crise en collaboration avec l'ENSOSP, Chaire Territoire et Situations Sanitaires Exceptionnelles en collaboration avec les Hôpitaux Champagne Sud.


 

L'ISGA aura le plaisir de participer cette année à la deuxième édition de LA FABRIQUE DE LA DEFENSE les 28, 29 et 30 janvier prochains. 
Programme de l'évènement 

OFFRE DE THESE ET CHARGE-E DE MISSION ADMINISTRATION CHAIRE DE RECHERCHE


Les Hôpitaux Champagne Sud et l'Institut sur la Sécurité Globale et l'Anticipation de l'Université de Technologie de Troyes proposent dans le cadre de la structuration de la Chaire TErritoire et Situations Sanitaires Exceptionnelles - TESSE, un poste de Chargé-e de Mission Administration et Animation de la Chaire TESSE.

Outre le développement, l'animation et la valorisation des activités de la Chaire TErritoire et Situations Sanitaires Exceptionnelles, la personne recrutée sera en charge, de réaliser un travail de recherche doctoral, sur le sujet suivant : 
 
"CAPITALISER LES APPRENTISSAGES ET TRANSFORMER LES PRECONISATIONS EN ACTIONS
FACE AUX SITUATIONS SANITAIRES EXCEPTIONNELLES."
 
Candidatures ouvertes du 29/11/2021 au 17/12/2021 (voir modalités de l'offre ci-dessous). Prise de fonction février 2022.


Offre : Chaire TESSE Offre
Informations : contact_isga@utt.fr
Chaire TESSE : https://lnkd.in/gA2Xh76p
LinkedIn : ISGA_LinkedIn

Chaire Sécurité Globale - Cycle de conférence "Sécurités Urbaines" - 30 novembre 2021 Besançon


La Chaire Sécurité Globale organise un deuxième colloque dans le cadre de son cycle de conférences dédié aux sécurités des espaces urbains le 30 novembre prochain : "Mettre le citoyen au coeur des politiques publiques de sécurité"

Cette conférence se propose d'aborder la question de la place du citoyen dans les dispositifs locaux de sécurité. Le temps d'une journée, divers intervenants locaux et nationaux issus de municipalités, des forces de l'ordre et de l'université débattront et apporteront un regard sur la participation des citoyens à la sécurité de leur territoire. Au travers de deux tables rondes, l'enjeu de cette journée consistera à se demander : Comment mettre le citoyen au cœur des politiques publiques de sécurité ?

Informations et Programme de la rencontre 
 

Les Mardis de l'ISGA - Prochain webinaire 9 novembre 2021

Partenariat officialisé entre l'UTT et la DGSCGC du Ministère de l'Intérieur

L'UTT - Université de technologie de Troyes et la Direction générale de la Sécurité civile et de la gestion des crises du ministère de l'Intérieur ont concrétisé un partenariat de longue date, le 5 octobre, en cosignant une convention cadre.

Cette
collaboration d‘une durée de 6 ans aura pour objectif de :

  • Sensibiliser la communauté sécurité civile à la richesse des sciences : Valoriser les activités de recherche et d’innovation, Développer des collaborations de formation, etc.
  • Bâtir les nouveaux travaux institutionnels avec l’apport des connaissances scientifiques : Développer et mener des travaux de recherche sur les thématiques de la sécurité globale et de la gestion des crises, par exemple).
  • Développer l’intérêt de la communauté recherche pour les thématiques "sécurité civile" et "gestion de crise" : Créer un réseau d’échange thématique avec des universités et instituts de recherche afin de faciliter les interactions et répondre aux besoins réciproques des acteurs de la DGSCGC comme des universités.
  • S’inscrire avec les chercheurs de l’UTT dans un partenariat durable : Développer une collaboration périodique de recherche de deux contrats d’attribution doctoral et d’encadrement de thèse successifs de 3 ans entre l’UTT/ISGA et la DGSCGC/MSP. Pour information, Gaëtan Chevalier, doctorant au sein de l’Unité de recherche Systèmes Socio-Techniques (InSyTE) de l’UTT poursuit actuellement ses travaux de recherche au sein de la mission de la stratégie et de la prospective de la DGSCGC sur le thème de la prise de décision stratégique en gestion de crise. La thèse débutée il y a 3 ans est prometteuse et augure le développement d’autres sujets de recherche durant les 6 prochaines années, avec le déploiement de nouvelles thèses.

Les Mardis de l'ISGA - Prochain webinaire 19 octobre 2021

"Les Mardis de l'ISGA - SURICATE-Nat Analyse des échanges lors des situations de crise dues aux risques naturels."

7 septembre 2021 - Babiga Birregah, Enseignant-Chercheur - Université de Technologie de Troyes


Résumé à venir


Babiga Birregah / Contacter l'intervenant : sebastiane.thouret@utt.fr

"Les Mardis de l'ISGA - Ontologie pour l'interopérabilité dans la gestion des situations de crises."

6 juillet 2021 - Linda Elmhadhbi, Enseignant-Chercheur - Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tarbes,  INP Toulouse

La gestion opérationnelle des situations de crise est devenu une préoccupation majeure pour les pouvoirs publics. Elle nécessite la mobilisation rapide et la coordination des différents services de secours (Sapeur-Pompier, SAMU, Police, etc.). Selon les retours d’expériences, il y a un manque de coordination du fait de la diversité des acteurs intervenant sur le terrain, l’information n’est que très peu partagée et la communication n’est pas formalisée. Ces inconvénients conduisent au dysfonctionnement des réponses aux situations de crise. Afin de mieux répondre aux situations de crise, l'objectif est, d’une part, formaliser les connaissances des acteurs métiers afin d’assurer un échange d’information sémantiquement compréhensible par tous les acteurs de secours, d’autre part, aider ces acteurs à évacuer les victimes vers les structures hospitalières les plus appropriées en fonction de leurs états pour une meilleure prise en charge.

Linda Elmhadhbi / Contacter l'intervenant : sebastiane.thouret@utt.fr

"Les Mardis de l'ISGA - Une approche formelle du calcul d'impact d'évènements de cybersécurité sur les grands systèmes cyber-physiques."

1er juin 2021 - Bastien Sultan, Chercheur - Télécom Paris, Institut Polytechnique de Paris

Les systèmes cyber-physiques sont constitués de composants hétérogènes leur servant à percevoir leur environnement, élaborer des commandes et les exécuter à des fins diverses : se mouvoir, réaliser un procédé industriel, etc. Du fait de ce lien direct entre le monde physique et les commandes élaborées par leurs composants numériques, ces systèmes sont fortement critiques. Par conséquent, il est crucial de les protéger des cyberattaques tout au on de de leur cycle de vie. 

Ce séminaire s’attache à présenter une méthode, des formalismes et des outils, basés sur la modélisation et la vérification formelles, servant à : 

  1. établir un modèle fin des systèmes cyber-physiques,
  2. et à évaluer l'impact de potentielles cyberattaques et l'efficacité de contremesures relatives.
La méthode présentée est destinée à faciliter le design des systèmes, ainsi que leur maintien en conditions de sécurité.


Bastien Sultan / Contacter l'intervenant : sebastiane.thouret@utt.fr

"Les Mardis de l'ISGA - Les stratégies de conflits hybrides propagatrices de crises."
 6 Mai 2021 - Romain Petit, Cabinet Conseil Acquérir Solutions

Le concept d’hybridité reflète traditionnellement la porosité entre la guerre régulière et la guerre irrégulière. N’en déplaise à certains commentateurs, ce n’est en rien un phénomène nouveau. On peut citer plusieurs exemples historiques d’hybridité: de l’emploi de corsaires par les Etats, à la prise d’Aqaba en 1917 par TE Lawrence au soutien britannique à la Malaisie contre l’Indonésie entre 1962 et 1966 sur l’île de Bornéo…

Force est de de constater que ce concept a connu une première intensification d’emploi avec l’avènement de la dissuasion nucléaire et l’affrontement des blocs durant la guerre froide qui a fortement limité le recours à la guerre de haute intensité (renversement de Mossadegh en Iran, interventions de Che Guevara au Congo puis en Bolivie en 1967, coup d’état de Pinochet au Chili en 1973…). On peut dire qu’avec la guerre froide, l’hybridité a été employée de manière ciblée avec comme figure emblématique celle du partisan.

De nos jours l’hybridité connait de nouvelles formes d’expression. En ce sens, une nouveauté de l’hybridité réside en ce qu’elle n’est plus d’un recours exceptionnel et qu’elle dépasse la sphère stricte du domaine militaire, cette dernière prospérant dans tous les champs de la compétition à l’influence en passant par la subversion et les mesures actives de déstabilisation.

Mode de combat innovant utilisé par des acteurs aussi différents que la Russie en Ukraine, l’Etat Islamique au Levant mais aussi par les cartels de la drogue au Mexique l’hybridité progresse et prospère dans des dynamiques prédatrices de la criminalité.

En ce sens, la guerre hybride prospère en contexte de crise c’est-à-dire en période de changement important pour une structure, un Etat, une entité...

La crise génère de par son existence des zones de fragilités mais aussi d’opportunités sur lesquelles les modes opératoires des conflits hybrides trouvent un champs d’expression privilégié. Comprendre ces modes opératoires est une des premières mesures permettant de lutter contre des modes opératoires qui relèvent de l’ordre de stratégies de contournement et de prédation et qui n’ont d’autres objectifs que de générer ou étendre des crises. En ce sens, comprendre et identifier les stratégies hybrides à l’œuvre tant en zone grise qu’ailleurs constitue un enjeu majeur de sécurité globale.

Romain Petit
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Contacter l'intervenant : sebastiane.thouret@utt.fr

"Les Mardis de l'ISGA - Vers une analyse comportementale globale."

2 février 2021 - Thierry Novarese - Gendarmerie Nationale - État-major de la Gendarmerie des transports aériens - Pilotage analyse comportementale pour la Gendarmerie Nationale

L’analyse comportementale opérationnelle est basée sur des connaissances en physiologie, en psychologie et linguistique. Elle additionne une connaissance des modes d’actions terroristes et délinquants en même temps qu’elle travaille sur une "philosophie de l’intention et de l’action ». C’est un outil permettant de détecter précocement toute intention d’action malveillante, en cela il est proactif. En même temps l’analyse comportementale place au centre l’importance du facteur humain dans l’exercice de la mission opérationnelle, l’agent conservant la maîtrise situationnelle et l’évaluation finale de la levée de doute. Cette analyse comportementale opérationnelle suppose une stratégie c’est-à-dire une évaluation à long terme des process de sécurité et sûreté.

Thierry Novarese / Contacter l'intervenant : sebastiane.thouret@utt.fr

"Les Mardis de l'ISGA - COVID-19 : à chaque vague, sa crise. Co-construction d’un surf agile."

5 janvier 2021 - Alain Hugerot, Médecin-Chef du SAMU de l'Aube

La pandémie liée au virus SARS Cov2 responsable de l’infection syndromique dénommée COVID-19 a évolué en deux vagues successives tout au long de l’année 2020. Cette épidémie débutée en 2019 s’est développée en deux vagues successives qui ont révélé des points communs, mais aussi des éléments forts différents, du point de vue analytique stratégique qu’organisation opérationnelle. Cette diffusion virale a concentré les éléments fondateurs d’une situation de crise majeure, la seule depuis des décennies et sans équivalent depuis le milieu du XXème siècle.

Des éléments inconnus sur le potentiel morbide du virus de cette classe, raccourcissant énormément l’horizon de prédictibilité évolutif et forçant à l’opérationnel réactif immédiat, à court terme et fondé initialement sur la course à la protection et la recherche des éléments logistiques. Le non-retour à l’état antérieur a fait partie également du statut de crise. L’identification génétique, séquencée en un temps record à contribuer à l’inversion des incertitudes. Les soignants dans leur ensemble et les sociétés ont été confrontés à une seconde vague conduisant cette fois à un éventail de choix stratégiques polémiques , contradictoires et conflictuels multi-systèmes dans une navigation à vue d’ordre et de contrordre générant perte de confiance , puis méfiance et défiance envers les décideurs étatiques et fragmentant les systèmes socles politiques et scientifiques de notre société, accentuant les divergences interhumaines et inter-organisationnelles et rendant en retour les choix plus difficiles en terme d’analyse et décisions.

Cette grande crise planétaire préfigure d’autres crises majeures sanitaires pour lesquelles de nouveaux schémas cognitifs agiles sont à inventer par-delà les plans et procédures par trop rigides qui nous ont faussement rassuré jusqu’à présent, autant d’éléments de recherche en gestion de crise, coordination des cellules de crise et co-construction territoriale populationnelle

Dr Alain HUGEROT / Contacter l'intervenant : sebastiane.thouret@utt.fr